ארכיון פוסטים מהקטגוריה "מדיה חברתית פנים ארגונית"

קישורי מדיה חברתית מהשבוע האחרון (22-28 לנוב’)

עבר זמן מאז סקירת הקישורים האחרונה (הזמן קצר, והמלאכה מרובה). אני מתנצל בפני מי שהתאכזבו ומודה לאלו שכתבו וביקשו שהסקירה תחזור.

השבוע האחרון היה עמוס באירועים, השקות ומאמרים מעניינים במיוחד:

שיווק, פרסום ויחסי ציבור ברשת:

  1. בלוגים ממומנים (Sponsored Blogs), במקרה הזה כאלה שנכתבים על-ידי אמהות, לא הופכים את הכותבות לעשירות, אבל מספקים הכנסה נוספת, ולפעמים גם קריירה חדשה
  2. לכבוד חג ההודיה יותר מותגים בולטים פנו לטוויטר כדי לפרסם את מבצעי החג
  3. אשטון קוצ’ר, שבמהלך השנה האחרונה הפך מסלב בליגות הנמוכות לסלב המוביל בטוויטר, מנסה עכשיו להוביל מיזם מעניין מאד שמשלב בידור, פרסום ומדיה חברתית
  4. המנכ”לים של החברות הצומחות בעולם (Inc. 500) עושים “שימוש אגרסיבי” במדיה חברתית

מדיה חברתית בארגונים (Enterprise2.0):

  1. מאמר ב-Harvard Business Review על הקשר שבין שימוש בטכנולוגיות חברתיות בתוך הארגון להמעה של חדשנות
  2. “Enterprise2.0 זה לא ביג דיל”, אלא ההתפתחות הטבעית של ה-IT הארגוני

ברשת:

  1. מסתמן מיזוג בין האתרים נענע10 ו-MSN ישראל
  2. שני עיצובי ממשק חדשים – הראשון של גוגל והשני של פייסבוק עלו השבוע להצצה ראשונה של טרום השקה (דרך: אתי)
  3. השבוע נחשפה לראשונהמערכת ההפעלה החדשה של גוגל, Chrome OS, וכבר זכתה לתשבחות
  4. ביז סטון, אחד מהיזמים שעומדים מאחורי טוויטר הגיע השבוע לביקור קצרצר בארץ כאורח של המכללה למנהל ואתר TheMarker
  5. מחקר מצא שאחד מהדברים שמשותפים לשלוש הרשתות החברתיות המובילות בעולם (Linkedin, Facebook, ו-Twitter) הוא ששלושתן נתפסות גם כרשתות מקצועיות (דרך: בלונד2.0)
  6. רשימת האתרים והבלוגים המשפיעים בעולם (דרך: שמעון טהר)
  7. גל מור על “קפה” (סתם קפה, להבדיל מה-TheMarker Cafe) – אחד מדפי הבית הפופולאריים בישראל
  8. עוד מגל מור – סקירה של Desk, התוספת החברתית החדשה של אתר גלובס
  9. קומסקור מתחילה מדידת רייטינג חדשה לאתרים ישראלים
  10. בלוג חדש למדריך “המקצוענים”
  11. קבוצה של פעילים חברתיים העלתה לאוויר את “התקציבולטור” – אפליקציה שהופכת את התקציב של עירית תל-אביב יפו לשקוף ונגיש יותר
  12. עומר ון קלוטן על החשיבות של חיזוקים חיוביים ברשתות חברתיות

ציטוט השבוע:

Mel Brooks on WOM: "If you liked our show, tell everyone, but if you think it stinks keep your big mouth shut" (Emanuel Rosen quotes The Producers)

מדיה חברתית: שישה טרנדים לקראת 2010

דיויד ארמנו, אחד ממובילי הדעה המרכזיים של התחום שלנו, פרסם אתמול מאמר שבו הוא מנסה לחזות את ההתפתחות של תחום המדיה החברתית בשנת 2010. נקודת המוצא של ארמנו היא שהגידול הדרמטי שראינו השנה בשימוש במדיה חברתית יימשך, אבל אופי השימוש בכלי מדיה חברתית ישתנה. את התחזית של ארמנו צריך לקחת, כמו כל תחזית אחרת, בעירבון מוגבל, אבל מעניין להסתכל על המגמות שהוא בוחר להבליט:

  1. מדיה חברתית הופכת לפחות חברתית: עומס המידע שגולשים חווים ידחוף גולשים לקהילות נישה, לקבוצות סגורות או לכלים שמסננים את הרעש.
  2. ארגונים ישתתפו יותר: במיוחד במקומות שבהם אפשר לשפר את שירות הלקוחות ובמקביל לחסוך בעלויות.
  3. אלמנטים חברתיים יהפכו מרכזיים בתהליכים עסקיים: כאן ארמנו קושר בין ההנעה שמביאה גולשים להשתמש בשירותים כמו Foursquare (סקירה של גל מור) לסוג ההנעה שארגונים היו רוצים לעורר אצל העובדים שלהם.
  4. יותר חברות ינסחו לעצמן מדיניות מדיה חברתית (ואולי אפילו יאכפו אותה): מאחר והמדיה החברתית הופכת לדומיננטית כל-כך, ארגונים צריכים לנסח את האופן בו הם והעובדים שלהם פועלים בתוכה.
  5. גלישה סלולארית תעקוף את האיסור על שימוש ברשתות חברתיות במקום העבודה
  6. שיתוף כבר לא מוגבל למייל: יותר אנשים משתפים מידע בעזרת הכלים החברתיים שהם משתמשים בהםבמקום לשלוח אותו דרך המייל

קישורי מדיה חברתית מהשבוע האחרון (8.10-17.10)

שיווק, פירסום ויחסי ציבור:

  1. “איך מחזירים את השליטה לשיווק?” – זאת כנראה לא השאלה הנכונה. במקום לחשוב על התקופה שבה המסר הפירסומי היה המלך, עדיף להשקיע ביצירת מערכת יחסים עם קהל הצרכנים.
  2. “הגיע הזמן לצרף אנשי טכנולוגיה לצוות הקריאטיב שלכם” (דרך: שגיא)
  3. “סטארבאקס ומיקרוסופט מובילות בשיווק במדיה חברתית”
  4. בנק first direct מציג לגולשים את כל מה שהלקוחות שלו אומרים עליו בזמן אמת. (דרך: גיא חיים ודני דולברג)
  5. ובישראל – בבנק לאומי פתחו בלוג
  6. עוד בנושא בנקאות ברשת – לקוחות הבנקים מעדיפים לעשות פעולות דרך הרשת מאשר דרך כל אמצעי אחר
  7. חנן כהן מעלה שאלה מעניינת – האם מי שעובד במדיה חברתית מטעם הארגון שמעסיק אותו יכול להסתפק בעבודה מ”תשע עד חמש”?
  8. שאלה מעניינת נוספת – האם מספיק אדם אחד כדי לנהל את הנוכחות של הארגון במדיה חברתית?
  9. שוקי גלילי מסביר את היתרונות השיווקיים של עבודת ה- SEO (קידום אתרים במנועי חיפוש) ודוחה את הטענות שעולות לאחרונה כלפי התחום
  10. עוד בנושא קידום אתרים במנועי חיפוש – מחקר שלComScore מצא שיש קשר חיובי בין נוכחות במדיה חברתית להצלחה בשיווק במנועי חיפוש (דרך: גיא חיים)


מדיה חברתית בארגונים (Enterprise2.0):

  1. מאמר שעושה קצת סדר באפשרויות שמדיה חברתית מציעה לעבודה בתוך הארגון
  2. Social Business Design: הגשר שבין Enterprise2.0 (שימוש במדיה חברתית *בתוך* הארגון) ו-Social Media Marketing (שיווק ויחסי ציבור בעזרת מדיה חברתית)

ברשת:

  1. ב-YouTube הוסיפו אפשרות לאינטראקציה בזמן אמת (דרך: רומי)
  2. חשבתם שהדבר הבא זה Web3.0? טעיתם. הדבר הבא זה Web בריבוע. עכשיו השאלה החשובה היא האם זה יתפוס?
  3. הדגמה בזמן אמת של הצמיחה בפעילות במדיה חברתית (דרך: נדב רביב)
  4. שימוש ברשתות חברתיות – סטטיסטיקות
  5. ובמקביל לעלייה בשימוש ברשתות חברתיות – ירידה בשימוש בדואר אלקטרוני
  6. קצת על האובססיות ושאר הסודות המקצועיים של צוות עיצוב ממשק המשתמש של גוגל
  7. יובל דרור על מאבקו של נחום ברנע בבלוגרים (ולהיפך). עוד אצל גל מור.

טיפ השבוע:

  1. שלוש דרכים להנעת חדשנות (Harvard Business Review).

סרטון השבוע:

“Where’s Dexter?” – קמפיין של ShowTime לסידרה Dexter עושה שימוש ביכולות האינטראקטיביות החדשות של YouTube (דרך: המזבלה)

דור ה-Y מגיע לארגון (פוסט המשך)

בהמשך לפוסט המצוין הקודם של ערן ויתקון, על אימוץ של כלי מדיה חברתית בתוך הארגון (Enterprise2.0) ועל החשיבות שלה בהקשר של תרבות ארגונית, אנחנו שמחים להביא פוסט נוסף של ערן. הפעם מתמקד הפוסט בטכנולוגיות E2.0 ובשימושים האפשריים שלהן ככלים להגברת הפרודוקטיביות בתוך הארגון.

ערן ויתקון הוא מנהל התוכנית האסטרטגית של כאל, והפוסט פורסם במקור בבלוג הפנימי שהוא מתחזק בתוך החברה.

image למי שתוהה – הסיבה לריבוי הפוסטים שעוסקים בתחום ה-Enterprise2.0 לאחרונה, היא כנס ה-Masters of Knowledge של חברת Microsoft, שיתקיים ב-19 למאי (יום שלישי הבא) ושיוקדש הפעם לטכנולוגיות שיתוף ומדיה חברתית בתוך הארגון. אני ארצה בכנס על העקרונות  של התחום תחת הכותרת: “Architecture of Participation: Gain More by Doing Things Together”. כולכם מוזמנים.

———————

Enterprise 2.0 – חזון או מציאות?

המושג Enterprise 2.0 נטבע ע"י פרופסור אנדרו מקאפי מאוניברסיטת הרווארד ב-2006, המושג מגדיר את השימוש בטכנולוגיות Web 2.0 בתוך הארגון לצורך שיפור היעילות והתפוקה של העובדים. אולם בכדי להסביר טוב יותר איך זה עובד עלינו לסקור תחילה קצת על טכנולוגיות Web 2.0.

אז מה זה Web 2.0?

כל עולם ה Web 2.0 סובב סביב תכנים הנוצרים ע"י המשתמשים, בעוד שבעולם האינטרנט בדור הראשון, המשתמש גלש וקרא את התוכן שנוצר ע"י בעל האתר בדור השני התכנים נוצרים ע"י המשתמשים עצמם. הטכנולוגיות לצורך יצירת התכנים התפתחה ואינה מחייבת את המשתמש ברקע טכנולוגי, למעשה כל משתמש בעל גישה למחשב יכול לתרום תוכן לעולם הזה.

אז איך יוצרים תוכן? הטכנולוגיות הבסיסיות ביותר הם טכנולוגיות ה Wiki והבלוג, אני מקווה כי עד עתה לכל אחד מכם יצא לפחות פעם אחת לגלוש לאתרwikipedia בכדי ללמוד על מושג כזה או אחר. Wikipedia היא למעשה אינציקלופדיה מקוננת המבוססת על טכנולוגיות הWiki, רבות מההגדרות בפוסט זה לקוחות מתוך הWikipedia אולם הטכנולוגיה משמשת ליותר מאשר רק לבניית אנציקלופדיות כפי שנראה בהמשך.

ויקי (מבוטא כ-"ווי-קי" או Wiki באנגלית) היא שיטה לבנייה פשוטה ומהירה של מאגרי מידע ואתרי אינטרנט, בהם התוכן נכתב ונערך על ידי כלל הגולשים. מקור המילה היא בשפה של ילידי הוואי שם פירושה "מהיר". המאפיין הראשון והחשוב של אתרי ויקי הוא המהירות והקלות שבה כל משתמש יכול לערוך דפים בהם. ברוב האתרים לא נדרשת כל תוכנה נוספת מעבר לדפדפן אינטרנט. בדרך כלל בתוך הטקסט של דף הוויקי ישנם סימנים מיוחדים להוספת קישורים, כותרות, הדגשות וכדומה.

בלוג (בעברית: יומן רשת או רשומון) הוא אתר אינטרנט שבו נכתבות רשומות ("פוסטים") העוסקות בחוויות, חדשות ומאמרים, אשר תכניהם גלויים לגולשי האינטרנט לשם קריאה ובדרך כלל אף לתגובה. הרשומות מסודרות בדף הבית ובדפי הקטגוריה על פי הנושא החדש ביותר בהתחלה והישן ביותר בסוף. או בקיצור מה שאתם קוראים עכשיו זהו רשומת בלוג.

אז רק בוגרי מגמה ספרותית יכולים להשתתף בחגיגה? כמובן שלא! יצירת תוכן מבוצעת היום גם בדרכים אחרות, לדוגמא Social bookmarking, טכנולוגיות אלו ואתרים כגון http://del.icio.us/ מאפשרות למשתמש לסמן סימניות (Bookmarks) לתייג אותן (tags) ובעיקר לשתף אותם עם משתמשים אחרים. כך לדוגמא, אם שמרת סימנייה על אתר הביית של הלהקה האהובה עליך (http://www.faithless.co.uk/ ) או הזמר האהוב עליך (http://www.ivrilider.com/ ) תוכל למצוא בקלות אנשים נוספים השותפים ל"אהבות" שלך…

כמובן שיצירת התוכן אינה מוגבלת לתכנים טקסטואליים, אם אתם חובבים וידאו תוכלו להעלות את הסרטים שיצרתם לאתרים כגון YouTube או MetaCafe לשלוח קישורים לחברים שלכם ולקבל תגובות מסתם גולשים בעולם…

clip_image002מעבר לטכנולוגיות ליצירת תוכן, עולם ה Web 2.0 מאפשר למשתמש לקבל עדכונים על תכנים חדשים. טכנולוגיה מרכזית בתחום זה נקראת RSS , טכנולוגיה זו היא למעשה סוג של פרוטוקול המוכר ע"י אתרי האינטרנט מחד וכלי משתמש כגון אאוטלוק או הדפדפן שלכם מאידך. בעזרת שירות זה המשתמש יכול "להירשם" לעדכונים מאתר נתון ולקבל בחלון אחד את כל העדכונים מכלל אתרי הרשת בהם הוא מתעניין. העדכון בRSS כולל תקציר וקישור לתוכן כך שבקריאה מהירה של התקציר אני יכול להחליט האם מעניין אותי להיכנס לכתבה עצמה ולקרא את כולה. הצלמית המופיעה כאן מסמלת את הקישור לרישום לעדכוני RSS באתרים השונים.

clip_image004

אחד מהאתרים ה"חמים" עכשיו ברשת הוא אתר ה twitter שלמעשה זהו סוג של בלוג מקוצר שבו המשתמש נדרש לענות על שאלה אחת What are you doing? המשתמש מוגבל ב140 תווים למענה על השאלה. אפשר כמובן לעדכן את שורת ה twitter שלך באמצעות הודעות מייל מהטלפון הסלולרי שלנו או בעזרת תוכנות ותוספים לדפדפן האינטרנט. כמובן, כמו בכל השירותים החברתיים הנ"ל, המשתמש יכול לעקוב (Follow) אחר העדכונים של החברים שלו או ספקי מידע המעניינים אותו. חשוב לזכור כי כיום שירותים מסוג זה אינם מוגבלים רק לעדכונים מסוג של "אני הולך לישון", ישנם ארגונים שממנפים שירותים אלו כעוד ערוץ תקשורת ללקוחות שלהם. לדוגמא אתר כלכליסט מפרסם עדכונים בtwitter (http://twitter.com/calcalist) ואפילו יוצרים כמו עיברי לידר מעדכנים בשירות זה (http://twitter.com/arturmon ).

בתמונה שלפנינו, תוכנת twhirl שמאפשרת חיבור לאתר twitter לקבלה של העדכונים על החברים שלך, שליחה של עדכון הסטאטוס שלך ומענה לחברים על ההערות שלהם.

עוד על Web 2.0 תוכלו למצוא ב http://en.wikipedia.org/wiki/Web_2.0 או פשוט על ידי חיפוש בגוגל….

אז מה זה Enterprise 2.0?

כמו שהסברתי קודם, המושג מתייחס לאופן השימוש בכל הטכנולוגיות שנזכרו לעיל בתוך הארגון עצמו כחלק מכלי העבודה הניתנים לעובד. עם התפשטות הטכנולוגיות הנ"ל, העובד הממוצע יגיע עם הכירות טובה באופן השימוש בכלים אלו, ניצול יכולות אלו בתוך הארגון ייעל את תהליך העבודה, יקצר את משך ההכשרה ויאפשר לכולנו להשיג תוצאות טובות יותר.

נתחיל בWiki, אותה טכנולוגיה המאפשרת לכל אחד מאיתנו ליצור תכנים בתוך אתר האינטרנט, הרבה ארגונים עוברים היום לתיעוד ממוחשב, ניקח לדוגמא את דנה, אשת השיווק אשר פיתחה מוצר הלוואה חדש ורוצה לפרסם לכול העובדים את אופן השימוש, תנאים מיוחדים והגבלות במוצר. דנה משתמשת באתר הWiki של המוצרים ומקימה ערך חדש "הלוואה מיוחדת לנוסעים לאולימפיאדה". לאחר השקה של ההלוואה האטרקטיבית הזו, מגלה שרון, ראש צוות שירות כי הרבה לקוחות פונים עם אותה שאלה לגבי ההלוואה. שרון, נכנסת להגדרת ההלוואה בWiki, ומוסיפה הערה המפרטת את השאלה והתשובה לגבי ההלוואה.

הפרנואידים שבינינו בוודאי מיד קופצים ושואלים "אבל איך נוכל לשלוט במידע שמגיע לנציגים?" או בצורה מעודנת יותר "איך נוכל להבטיח כי המידע נכון?" אומנם המטרה הבסיסית של טכנולוגיות אלו ושירותים כמו זה מיועדים לאפשר למשתמשים חופש ליצור תוכן הם גם מאפשרים לנו לנהל תהליכי אישור ובחינה של התכנים. ברמה הראשונית נוכל לחייב משתמשים להרשם לאתר על מנת ליצור תכנים או לעדכן תכנים קיימים, וברמה המתקדמת יותר נוכל להעביר את התכנים האלה לעורך החומר על מנת שיאשרר את הכתוב.

הWiki והבלוג, הם שירותים המאפשרים לנו ליצור תכנים לא סדורים ולשתף אותם עם השותפים שלנו לתחום הרלוונטי. הנה עכשיו אתם קוראים בלוג של מנהל התוכנית האסטרטגית, בלוג זה מהווה עוד ערוץ תקשורת ביני לבין שאר האנשים בארגון. להבדיל מייל תקשורת "סטנדרטי" חיי המדף של רשומה בבלוג ארוכים יותר ומאפשרים לכולם לקרוא את הפוסטים גם הרבה אחרי שנכתבו. כמו במייל אנחנו יכולים להגיב לתכנים ולשתף בתגובות את שאר העובדים אולם כאן הערוץ מתקיים בין כולם לכולם ולא רק בין הכותב לשולח.

כעת בואו נחשוב מה אפשר לעשות עם שירותים כמו http://del.icio.us/ – תיוג ושיתוף סימניות. דני הוא איש מכירות מאגף הסחר שעובד מול חברה א', לצורך כך הוא נכנס לכרטיס הלקוח/חברה במערכת הCRM שלנו. כעת הוא יכול לשמור לעצמו סימניה על חברה זו ואף לתייג סימנייה זו בצורות שונות ('לקוח חשוב', 'תחרות פוטנציאלית') כבר ברגע שסימן איש המכירות את החברה הזו באוסף הסימניות שלו הוא יכול לראות מי שאר האנשים בארגון שמתעניינים בחברה הזו, האם יש עוד אנשים מכירות קשורים? האם נציגי ניהול סיכונים "סימנו" את החברה באיזשהו אופן? האם נציג שירות מטפל בהם כרגע וכו'…

כאיש מכירות נמרץ, דני יוצא לגיוס לקוחות חדשים ונוסע בין מספר בתי עסק פוטנציאלים, דני יוצא מפגישה עם בעל עסק שכרגע סיפר לו כי הוא לא מוכן לעבוד איתנו כי "החברה המתחרה" הציעה לו מבצע מיוחד. דני ממהר לשלוח את המידע בעזרת הטלפון הסלולרי שלו לtwitter הארגוני שלו "כרגע שמעתי כי לאומי קארד מציעים 0% עמלה", כמובן כי כלל אנשי המכירות העובדים עם דני מקבלים עדכון בזמן אמת מדני למחשב או אפילו SMS לטלפון הסלולרי שלהם.

כשדני מגיע בחזרה למשרד, הוא מסתכל בשולחן העבודה שלו וסוקר את כל העדכונים על הלקוחות שלו שמתקבלים בעזרת RSS feed, כך הוא רואה מי פתח קריאות שירות חשובות, עדכון על מוצר או שירות חדש שפורסם בחברה או מידע מעניין מאגף משאבי אנוש. כיוון שRSS מגדיר תאריך תפוגה לידיעות, שולחן העבודה של דני לא מוצף, וידיעות מיום אתמול שאינם מעניינות יותר נעלמות לבד.

עד היום היינו רגילים לחפש בספר הטלפונים הארגוני את המידע על כל אחד מאיתנו, עכשיו תארו לעצמכם כי לכול עובד יש דף דמוי Facebook בספר הכתובות, בדף זה נוכל לראות את התמונה שלו, כן מה לעשות, אין תחליף לקשר אישי ומראה עיניים. אבל נוכל גם ללמוד על תחום העיסוק שלו, האנשים הנוספים שעובדים איתו, הלקוחות בהם הוא מטפל וכל מידע אחר.

רעיונות ואפשרויות נוספות על שימוש בטכנולוגיות אלו בתוך ה

דור ה-Y מגיע לארגון (פוסט אורח)

אנחנו שמחים מאד להביא פוסט אורח של ערן ויתקון, מנהל התכנית האסטרטגית של CAL. הפוסט פורסם במקור תחת הכותרת “שימו לב! דור Y מאחורינו…” בבלוג הפנים-ארגוני שערן מנהל בחברה.image
גלובס – אחד מכל 5 מנהלי משאבי אנוש: פייסבוק ומסנג'ר בזמן העבודה תורמים לארגון

קיבלתי השבוע בלינק מהדוברת שלנו את המאמר הנ"ל ושמחתי לראות כי אני לא לבד. כשדנו ברעיון של להקים בלוג בארגון ולהשתמש בפלטפורמה הזו כדי לחלוק רעיונות מסרים ודיונים עם כולכם עלתה כמובן השאלה מה יקרה אם כל עובדי הארגון "יסיירו" כל היום בבלוגים במקום לעבוד? ובשבילי השאלה הזו היא לא עניינת. זה לא שאני לא מעריך את חשיבות העבודה, ומי שעבד איתי קרוב יעיד כי אני מאד משימתי ומאד מוכוון תוצאות, רק שהשאלה כאן היא מה האחריות של הארגון לייצר סביבת עבודה מושכת עבור צעירים מצטיינים?

במסגרת הרצאה ששמעתי על "10 נושאים שישפיעו על הארגון בשנה הקרובה" אחד הנושאים המרכזיים היה התמודדות עם דור ה Y, ברור היום כי אותם צעירים שיוצאים מהאוניברסיטה ובעצם מהווים דור העתיד של העובדים בארגון באים עם הרגלים, שיטות וציפיות שונות לחלוטין מאלה המוכרות שלנו כיום ואנחנו, המנהלים בארגון, חייבים להכיר ולהתמודד עם צפיות אלו אם ברצוננו למשוך את המצטיינים שבהם לעבודה אצלנו.

clip_image004

אז אומנם אני חובב הי-טק ומשחק עם כל מני גאדג'טים אבל בתור מי שנושק ל40 בקצב מפחיד אני בהחלט לא יכול להיקרא דור ה Y. אני מאמין כי IF you can’t beat them, Join them, כלומר בואו נלמד איך אפשר למשוך את החברה' האלה אלינו ולמנף את האנרגיות שלהם לטובת העסקים שלנו.

בשבילי זה מתחיל מסביבת העבודה, החל מההבנה כי בכדי לשפר את התפוקות של העובד עדיף להציב יעדים אגרסיבים ולמדוד אותם (בדומה מאד לתהליך המדדים שמיושם בהצלחה בחברה) על פני חסימת אתרים כמו פייסבוק או twitter. דרך הטמעה של כלים חדשים בארגון הדומים לכלי העבודה של העובד בבית, דוגמא נפלאה לכלי כזה הוא הפורטל הארגוני. כל חברות הטכנולוגיה (מיקרוסופט עם MOSS אורקל וIBM עם המוצרים המקבילים שלהם) פיתחו במסגרת כלי ניהול הידע שלהם סביבת עבודה המזכירה רשת חברתית. אם יישמתם בארגון שלכם כלי כזה בוודאי גיליתם כי לכל אחד מאיתנו יש "כרטיס אישי" בדומה לכרטיס בפייסבוק המתאר אותי, את תחומי העיניין שלי ועוד פרטים אחרים כפי שאני רוצה לחשוף לשאר העובדים.

ומרכיב אחרון בסביבת העבודה הוא בניית כלי עבודה מבוססי Web 2.0 לשימוש שוטף של העובדים, הרחבה על כך תמצאו בפוסט הבא שלי על Enterprise 2.0.

רומא לא נבנתה ביום אחד, וגם השינוי בתפיסת הניהול וסביבת העבודה לא תיקרה בין לילה אבל רק מתוך המעט דוגמאות שנתתי למעלה אני בהחלט יכול להעיד כי אנחנו בדרך הנכונה…

עוד על דור ה-Y בשוק העבודה.

קצת עלי…

אני בן 40, + 2 בערך… אני בוגר תואר ראשון במדעי המחשב וחקר ביצועים ותואר שני במנהל עסקים. עבדתי כ6 שני במיקרוסופט ישראל בליווי של פרויקטים אסטרטגים בארץ, 3 שנים באלביט חיפה בפיתוח מערכת שליטה ובקרה למטוס ללא טייס ובחברת סטארטאפ כסמנכ"ל מוצרים ופיתוח בתחום מוצרי בדיקה באינטרנט. אני מאמין כי ניהול הוא מקצוע בפני עצמו ומנסה ליישם את זה הלכה למעשה בסביבת העבודה שלי. ומי שרוצה ללמוד עלי קצת יותר מוזמן לפרופיל שלי בפייסבוק ובטוויטר.